Futsal...tempo

Campo Virtual

Introdução

Na integra

Depois da escala em Madrid, seguiu-se a viagem para o Brasil mais propriamente para Jaraguá do Sul, para o estágio da equipa de futsal da Malwee, uma das maiores referências da modalidade a nível mundial e um reencontro com o enorme treinador Porf. Fernando Ferretti. Uma experiência inesquecível não só pelo nível de ensinamento, quase sempre prático e com alguns dos melhores joghadores mundiais, mas pela troca de ideias e amabilidade. Prof. Fred Antunes (treinador-redes da Malwee e selecção nacional); João Romano (Preparador Fisíco também da Selecção Brasileira) Marco Moraes, Renato Vieira, Fio (supervisor do Sub-20) são apenas alguns dos nomes neste inicio de estágio que 

 

 

 

 

 

Depois de terminado o ciclo com as cores do futsal do S. João e que culminou com a subida de divisão e o título de vice-campeão nacional da III Divisão, Miguel Tente seguiu viagem para o Brasil, juntamente com Nuno Martinho, que fazia parte também da equipa técnica, para estar presente no estágio da equipa brasileira de futsal Malwee. A equipa de Jaraguá do Sul, orientada por Fernando Ferretti, é considerada como uma das maiores referências do fuitsal mundial e onde actuam alguns dos melhores jogadores da actualidade e da selecção brasileira, como Falcão, Lenísio ou Tiago.
Nesta longa viagem os respectivos técnicos fizeram escala também em Madrid para sentir o ambiente do novo clube de José Mourinho...  

 

 

 

 

 

 
 

 

 

 

Tendo em conta que este é um projecto pedagógico na Escola de Futsal do Benfica a educação psicomotora é a base do processo de aprendizagem, tendo como objectivo o desenvolvimento geral das capacidades técnicas e tácticas. Mas para que a criança aprenda gestos técnicos tem que aprender os movimentos básicos, como correr, saltar, etc.

Aliado à aprendizagem da técnica individual estão fundamentos como o equilíbrio, o ritmo, a coordenação, noções de espaço e tempo, entre outras. Mas não nos devemos esquecer que as crianças são seres pensantes e a aprendizagem motora tem que ser vista como uma ligação entre o pensamento e a acção. Sendo assim pretende-se através do trabalho de campo um desenvolvimento das suas capacidades cognitivas, de percepção, antecipação e tomada de decisões.

 

 As actividades do treino tentam retratar as situações problema que o aluno precisa resolver durante o jogo, como também fornecer, paralelamente, elementos racionais que orientem o processo de tomada de decisões, de forma que a escolha do jogador recaia sobre as jogadas consideradas mais adequadas do ponto de vista táctico.

Em relação ao modelo situacional, optou-se por criar jogos modificados que coloquem a criança diante de situações problema de jogo estruturais: mano-a-mano (1X1); inferioridade numérica (1X2); superioridade numérica (2X1); equilíbrio numérico com apoio de um atacante (1+2X2); equilíbrio numérico com recuperação de um defensor (2X2+1) e assim por diante.

 Estimula-se, dessa maneira, o aluno a ter autonomia para analisar na prática as alternativas possíveis e escolher a que julgar mais conveniente (tomada de decisão) descobrindo os recursos tácticos disponíveis para construção das jogadas.

 

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A época de 2008/2009 foi marcada pela frustração, a tristeza , desilusão mas no fundo do dever cumprido, de uma equipa que realizou uma grande época para cumprir um sonho de muitos anos de uma localidade e de muita gente que fazem do S. João a sua bandeira. Foi demasiado duro para o que se viveu, mas a equipa do S. João voltou a acreditar que com trabalho, sofrimento e abnegação era capaz de voltar a acreditar e esta época 2009/2010... 

 

 
 

O site Tente Futsal está de regresso com um novo figurino. Apesar de alguns problemas técnicos que levaram à suspensão do mesmo, decidimos reactivar este espaço face às solicitações dos inúmeros usuários que partilhavam e contribuíam para o desenvolvimento do mesmo. Apesar de uma aparência renovada, os conteúdos foram respeitados, como reconhecimento por aqueles, que desde a 1ª edição, decidiram através das suas experiências partilhar os conhecimentos adquiridos. Este desafio, que teve uma maior aceitação além fronteiras, originou a que o site contenha inúmeras referências da realidade brasileira na modalidade. Como ninguém é “dono da razão”, nem da “bola de jogo”, este é um espaço de partilha numa procura de um melhor futsal. Seja bem vindo...

 
Representar o Sport Lisboa e Benfica (SLB) é um sonho de muitas crianças que, a partir de Setembro, será facilitado, em particular na região de Coimbra. Nuno Martinho e Miguel Tente serão os responsáveis pela mais recente escolinha de futsal do Benfica, que terá como sede a cidade do Mondego.

Nuno Martinho revela que «os objectivos a atingir e pensando que o mais importante são as crianças, passam por tentar criar um espaço onde elas se sintam motivadas, acompanhadas e com vontade de voltar sempre para praticar futsal». A juntar a isto, o responsável pretende que os jovens que ingressem na escola «sintam a felicidade e o orgulho de vestir a camisola do Benfica, pois fazem parte integrante como jogadores dos escalões de formação da maior referência do futsal nacional e uma das mais importantes a nível internacional».

Aqueles que entrarem na escolinha ficarão ligados “ao ninho da águia” e serão mesmo alvo de acompanhamento próximo por parte dos dirigentes encarnados de Lisboa. «Relativamente a este projecto, esperamos crescer de forma sustentada», desejou Nuno Martinho.

Miguel Tente começou por referir que «acreditamos neste projecto pelo seu valor pedagógico», passando a explicar que «cada criança tem uma história de vida que deve ser respeitada e num processo de ensino-aprendizagem devemos descer ao mundo delas, compreender os seus anseios, afastar os seus medos e partilhar as suas alegrias».

O experiente técnico garante que «apostando na vertente pedagógica, a criança como desportista, além de aprender habilidades e desenvolver capacidades, vai construir valores e atitudes de uma forma mais positiva, tendo como base um ensino baseado no prazer de jogar, numa cultura de lazer, na valorização da auto-estima e construção da cidadania».

Para Miguel Tente, «o mundo das crianças é algo de fascinante. Nestes 18 anos de futsal, foram inúmeros os exemplos que vi, em que o mundo dos adultos, através da selecção, do desenvolvimento precoce, da procura de talentos e conquista de títulos a todo o custo, fez nascer os ditos craques com “pés de barro” e desaparecer crianças que apenas tinham o prazer de jogar».

Directores confiantes
Joaquim Silvestre, responsável pela Área de Recrutamento e Formação e Área Técnica do SLB, garante que quer «levar o projecto do futsal do Benfica a todo o lado». O projecto de Coimbra agradou ao dirigente uma vez que «os responsáveis têm um grande “know how” técnico, há uma comunhão de ideias com o que pretendemos para a formação e há objectividade e seriedade por parte do projecto do Miguel Tente e do Nuno Martinho no trabalho apresentado».

O responsável benfiquista enalteceu que Coimbra «tem uma grande quantidade de praticantes e é um local excelente para abrir um pólo, uma vez que vai proporcionar a muitos jovens representarem o Benfica e servirá igualmente para “espicaçar” outras instituições a trabalharem bem na formação».

Joaquim Silvestre revela que o sucesso destas escolas começa quando «o gosto pela formação e pelo futsal vem sempre muito antes da parte financeira, uma vez que é preciso trabalhar muito, ser persistente e dinâmico para se obterem resultados positivos», acrescentando que «os pais e as crianças são muito mais exigentes quando se trata de uma escola do SLB».

O dirigente benfiquista salientou ainda que «as crianças e os treinadores são parte integrante da estrutura do futsal do Benfica», pelo que em cada torneio ou evento em que participem estarão sempre em nome do SLB.

A assinatura do contrato que oficializou a escola de futsal do Benfica em Coimbra realizou-se em Lisboa e as inscrições poderão ser feitas através do e-mail This e-mail address is being protected from spam bots, you need JavaScript enabled to view it endereço de email está protegido contra spam bots, pelo que o Javascript terá de estar activado para poder visualizar o endereço de email , sendo que, brevemente, estará disponível no site do Benfica, na área dedicada às escolas, a ficha de inscrição. Os treinos começam em Setembro.

Ricardinho apoia escola de Coimbra
É considerado por muitos como o melhor futsalista português da actualidade. Ricardinho dá a cara pelas escolinhas de futsal do Benfica e, na apresentação do futuro pólo de Coimbra, o “mágico”, marcou presença, deixando votos de felicidades para o projecto. «Parabéns por fazerem este projecto. Certamente vão ajudar a formar grandes jogadores e acima de tudo grandes Homens», frisou.

Ricardinho aconselha os mais jovens a «seguirem os seus sonhos que têm», porém «nunca devem abandonar os estudos», dando como exemplo… ele próprio. «Eu deixei e não o deveria ter feito, por isso posso aconselhá-los a prosseguirem os estudos em conjunto com a aprendizagem de futsal».
 

 

Treinar o Centro Social S. João na época passada foi um novo desafio e como disse um dia Michael Jordan “O triste da vida não é ter problemas ou derrotas. O triste da vida é ser medíocre. É não errar pelo simples facto de nunca ter tentado”. Foi uma época especial em que recusámos ser medíocres, em que nunca tivemos o medo de errar e fizemos aquilo que acreditávamos. Perdemos a subida no jogo decisivo é certo...mas não confundimos derrota com fracasso, nem vitória com sucesso. Tivemos a humildade de saber perder e a coragem de enfrentá-la e por isso voltamos esta época sem medo de errar, porque continuamos a acreditar que um dia podemos ser campeões!

 
MR. Jordan PDF Print E-mail
Written by Michael Jordan livro "I Can't Accept Not Trying"   

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foto: http://www.bullsbrasil.wordpress.com/

Minha meta é ser o melhor, mas eu aproximo tudo usando metas a curto prazo, passo a passo. Quando eu estabeleço uma meta, eu fixo outra mais próxima que sei que vou alcançar se trabalhar com persistência. Cada sucesso conduz ao próximo. Todo tempo visualizo:
 1. Onde quero chegar,
 2. O que quero ser
 3. Que tipo de pessoa quero me tornar.
 Eu não tenho nenhum medo de perguntar para qualquer pessoa qualquer coisa. Por que haveria de ter medo? Minha atitude é "Me ajude; me dê alguma direção".
 Você pode aplicar esta mesma aproximação de metas para qualquer coisa que você queira fazer. Por exemplo, suponha que sua meta é se tornar um doutor. Esses passos estão como pedaços de um quebra-cabeça, onde todos juntos formam um quadro único. Quando estiver completo, você conseguiu. 

Não pense em fracasso 

Eu nunca penso nas conseqüências de falhar. Porque quando você pensa nas conseqüências, você sempre pensa em um resultado negativo. Se eu estou em qualquer situação, eu estou sempre pensando que vou ter êxito, não sobre o que aconteceria se eu falhar. 
Algumas pessoas gelam por medo do fracasso pensando na possibilidade de um resultado negativo. Eu percebi que se eu fosse alcançar qualquer coisa em minha vida, tinha que ser agressivo. Eu tive que chegar lá, e mostrar isso. Eu não acredito que você possa alcançar qualquer coisa sendo passivo. 
Eu sei que o medo é um obstáculo para algumas pessoas, mas para mim é uma ilusão.
Qualquer medo é uma ilusão. Você tem que pensar no medo como uma oportunidade para fazer seu melhor e ter um pouco mais de sucesso. 
Se tudo que fiz não me trouxe sucesso, então pelo menos eu nunca poderei olhar para traz e dizer que tive medo de tentar. O fracasso sempre me fez tentar mais e mais da próxima vez. 
Meu conselho é "pense positivo" e "ache combustível no fracasso". Às vezes o fracasso mostra em seu íntimo para onde você deve ir. Muitas das maiores invenções no mundo só foram descobertas depois de centenas de fracassos anteriores, que foram usadas como respostas. 
Medo às vezes vem de uma falta de foco ou concentração. Se você sabe que está fazendo as coisas certas, só relaxe e execute. Esqueça intervenções de fora. Você não pode controlar mesmo nenhuma intervenção. 
Quando você faz uma apresentação, você pode fazer todas as coisas necessárias, entretanto está fora de suas mãos o resultado. Ou os clientes gostam da apresentação, ou não. Portanto não se preocupe antecipadamente com isso. 
Eu posso aceitar o fracasso. Todo mundo falha em algo. Mas eu não posso aceitar não ter tentado. Não importa se você ganha, contanto que você dê tudo do seu coração e trabalhe a 110 por hora. Se você der o melhor em seu trabalho, os resultados virão. Eu não posso fazer coisas mais ou menos. Porque eu sei que fazendo assim, posso esperar resultados mais ou menos. Isso é por que eu vejo o mundo como meus jogos. Eu não posso relaxar nos treinos por que quando eu precisar daquele empurrão a mais durante um jogo, ele tem que estar lá. 
Mas isso é o que muitas pessoas fazem. E isso é por que elas falham. Ficam comedidas, reservando esforços, se poupando a cada dia. Estão procurando razões em vez de respostas. 

Supere Obstáculos 

Você vê muito isso no mundo dos negócios. Há um milhão de desculpas por não dar tudo de si. "Se fosse me dada uma oportunidade", ou "se só o chefe gostasse mais, eu poderia realizar isto ou aquilo". Nada mais que desculpas. 
É claro que há obstáculos e distrações. Se você está tentando alcançar algo, haverá pedras na estrada. 
Mas obstáculos não têm que pará-lo. Se você colide com uma parede, não se renda. Entenda como escalá-la, passe por cima, ou dê a volta ao redor. 
Você tem que aderir a seu plano. 
Nossa sociedade tende a exaltar sucesso individual sem considerar o processo inteiro. O que é um CEO com uma grande idéia, se não for capaz de envolver as pessoas para fazer acontecer? Se você não tem todos os pedaços no lugar, particularmente as linhas dianteiras, aquela idéia não significa nada. Você pode ter os maiores vendedores do mundo, mas se as pessoas que fazem o produto não são boas, ninguém comprará nada. 
Gerentes, como treinadores, têm que achar modos para utilizar talentos individuais nos melhores interesses da companhia. É um processo abnegado. Às vezes em nossa sociedade é difícil ver o grupo pois todos só querem ver super-estrelas. Nós tendemos a ignorar ou não respeitar todas as partes que tornam o todo possível. 
Talento ganha jogos, mas um time unido e inteligência é o que ganha campeonatos. 
Tudo o que eu alcancei só foi possível da maneira como trabalhei com metas próximas, de olho num objetivo maior, sem perder o foco e principalmente sem pular etapas. Não é possível saltar por fundamentos, são os blocos básicos do edifício. Mas algumas pessoas não entendem isso, querem resultados rápidos, estão focados no amanhã. 
Quando você entende domina os fundamentos, na hora do jogo você não precisa se preocupar com eles. E isso lhe permite trabalhar mais inteligentemente. Soa fácil, mas não é. Você tem que constantemente monitorar seus fundamentos porque a única coisa que vai permitir avanços será sua atenção a eles. Os fundamentos nunca mudarão. Há um jeito certo e um modo errado para fazer coisas. Trabalhe nos fundamentos, e o nível de tudo o que você faz subirá.
 
Conduza Através de Exemplos 

Eu sempre tentei conduzir através de exemplo. Eu nunca tentei motivar apenas falando porque penso que palavras não significam tanto quanto ação. Assim eu tentei pintar um quadro de mim mesmo trabalhando duro e com disciplina. Por que não? Se a pessoa que está lá em cima não trabalha duro, por que deve fazê-lo outro qualquer? 
Um líder tem que ganhar esse título. Você não é o líder só por ser o melhor jogador no time, a pessoa mais inteligente na classe, ou o mais popular. Ninguém pode lhe dar aquele título. Você tem que ganhar o respeito ao redor por suas ações. Você tem que ser consistente em sua apresentação, pode ser basquetebol, uma reunião de vendas, ou lidando com sua família. Eles têm que confiar que você estará lá, que seu desempenho será consistente de jogo para jogo, particularmente quando coisas ficam pretas. 
Em última instância, treinadores, gerentes ou jogadores podem dizer qualquer coisa que eles quiserem, mas se eles não sustentarem isto com desempenho e trabalho duro, suas palavras não significam nada. 
Um líder não pode dar nenhuma desculpa. E você tem que estar disposto a sacrificar certas metas individuais, se necessário, para o bem do time. Um líder também é uma pessoa que teve sucessos passados em outras ocasiões e não teve medo de viver a chance de conduzir outros novamente arriscando seu prestígio. 
No caminho, você também tem que defender o que você acredita e se agarrar em suas convicções. Toda casa, todo negócio, e todo bairro precisa de alguém para conduzir.
 

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